SOFTs verksamhetsplan 2012-2013

Zerbembasqwibo 2012-07-13 15:00

SOFT presenterade nyss sin verksamhetsplan 2012-13 här: http://orientering.se/Forbundsinfo/Verksamhetsplan/

Huvudtesen är fortsatt "offensiv orientering" och de två delmålen är nu att ha världens bästa landslag och att växa genom att attrahera fler.

Strategin för att uppnå de målen är hela rörelsen måste ha fokus på synlighet, tillgänglighet och öppenhet.

Mer specificerade delmål finns för
- Förbundsutveckling
- Arrangemang för synlighet och tillgänglighet
- Föreningsutveckling
- Landslag
- Kommunikation
där delmålen även specificeras om det är på förbunds-, distrikts- eller förenignsnivå som ansvaret ligger.

Sen är det även ett antal arbetsgrupper:
• Regelgrupp
• Miljö/hållbarhetsgrupp (ny)
• Grupp för lika behandling (ny)
• Kartgrupp
• Markgrupp
• Stora arrangemang (fd PV-gruppen)
• Barn- och ungdomsgrupp
• Motionsgrupp (start 2013)
• IT-grupp (ny)

Är det rätt att fortsätta på den inslagna offensiva vägen? Är det bra delmål? Kommer strategin fungera? Följer detta vad som beslutades på Förbundsmötet? Har man fastnat i grönområdet på det svåra banan som vi befinner oss på sidan 5 i http://orientering.se/ImageVaultFiles/id_16187/cf_628/Offensiv%20orientering%202012_web.PDF ? Övriga kommentarer?

Skriv ett inlägg

Skriv ditt inlägg här...

Skriv 1981 i rutan

Inlägg

PL 2012-07-14 09:26 #4

Svar till inlägg av MK, 2012-07-14 08:46:

MK>> Vad jag menade var att man flyttar mer verksamhet från kansliet till arbetsgrupper och därmed från avlönade tjänster till ideellt arbetande människor

Förhoppningsvis hittar man folk som brinner för uppgifterna och är villiga att lägga ideell tid på detta.

Idrottsnörden 2012-07-14 09:23 #3

SOFT känns lite som Sverige i fotbollen mot Ukraina: Alla vill vara med men ingen vill ha bollen.

MK 2012-07-14 08:46 #2

Arbetsgrupperna är inget nytt det har vi haft i årtionden.

För övrigt tror jag verksamhetsplanen är för vagt skriven, det skulle vara mycket bättre om den konkretiserades och varje punkt knöts till XX kr samt en ansvarig.

PL 2012-07-14 06:55 #1

Jag tycker det är bra. Det är en ideell verksamhet vi håller på med och förbundets ekonomi är inte bra så tanken att flytta jobb från kansliet till arbetsgrupper är rätt väg.

Sedan gäller det bara att man hittar rätt bemanning i dessa grupper för att få dem effektiva. Jag tror en arbetsgrupp med genuint intresserade rörelesemänniskor kan vara mycket effektiv iallafall för vissa av områdena som utpekats.

SOFT och Svensk Orientering har en tuff men intressant tid framför sig. O-Ringen i Boden blir intressant, frågan är dock om det lockar tillräckligt med deltagare för att ge något överskott åt förbundet eller ifall de flerdagars i mellan/syd europa som nästan är närmare än boden för halva Sverige kommer ta en stor del av deltagarna.
VM i Strömstad kommer och kräva stora insatser från både förbund och rörelse i en tid då internationella mästerskap upplever en exponentiell tillväxt i målsättning och krav på produktion för olika media.

Lyckas vi dock ta oss igenom detta och samtidigt lägga tillräckligt med fokus på de punkter som utpekats i verksamhetsplanen så tror jag att OL-rörelsen kan gå framåt igen i den motionsvåg som fortfarande växer i Sverige.

Senast kommenterat

Tisdag 22/10

16:59

Är Kompassriktning 2030 rätt väg?

226