Orienterare.nu

Tiomila

Orienteringskartan

WOC 2016

SOFT

O-snack

Aktuell tråd

Tävlingsavgifter

Kassör 2022-04-23 11:08

Efter att precis betalat 111257 kr (33%) av startavgiftsintäkterna till soft så undrar man ju vad man för för den pengen? (förutom det har soft även fått ett antal tusen till i form av annonsintäkt för vår tävling). Med kringkostnader och annat så kommer det landa på att SOFT tjänar mer pengar på vår tävling än vad vi själva gör, utan att de lyft ett finger.
Inte undra på att alla orienteringsklubbar arrangerar löplopp där kostnaden till förbundet bara är årsavgiften och enklare arrangemang så undrar man ju..

Någon som kan hjälpa mig och förklara varför SOFT ska ta in så stor del av våra arrangemang? eller om någon tycker som jag hjälpa till att formulera en motion till nästa förbundsmöte?

Skriv ett inlägg

Skriv ditt inlägg här...

Skriv 1981 i rutan

Inlägg

Po Lisen 2026-06-05 08:49 #53

Svar till inlägg av Nödläge, 2026-06-04 23:00:

Vem i landslagsledningen har tappat körkortet?

??? 2026-06-05 08:46 #52

Svar till inlägg av Frågan, 2026-06-04 17:03:

Fast har man inte missat ngt när man inte har fått ut den informationen eller väckt intresse att leta upp den?

Nödläge 2026-06-04 23:00 #51

Svar till inlägg av Tvåsträcksmosse, 2026-06-03 09:58:

Det kostar att ta in extra chaufförer när man blir av med körkortet

insider 2026-06-04 19:16 #50

Svar till inlägg av Surfer, 2026-06-04 15:08:

Absolut. Vad SOFT ska göra enligt min mening är att styra upp med regioner, fastighetsverket, fortifikationsverket med flera vad som gäller när vi vill använda skogen. Ska vi betala för det? Så verkar vara fallet nu. Men är det rimligt att barn och stapplande pensionärer ska avgiftbeläggas när de vill ta en motionsrunda i skogen om än i organiserad form?

Frågan 2026-06-04 17:03 #49

Svar till inlägg av 08, 2026-06-04 13:59:

Snälla, lägg gärna en halvtimme på att kolla vad som finns på hemsidan. Det är mycket, INKLUSIVE en massa grejer för ledare, ungdomsledare etc.

Det blir liksom poänglöst att diskutera när inte ens den grundläggande kunskapen om vad faktiskt SOFT gör finns hos de som ska diskutera. Eller ännu värre kritisera. Det blir direkt idiotiskt.

Tvåsträcksmosse 2026-06-04 16:23 #48

Svar till inlägg av Svutto, 2026-06-04 14:58:

Även jag är ungdomsledare, och även jag besitter en del okunskap. Jag har dock hittat en del förslag på bra lekar i samband med träning hos SOFT. Verkar finnas en hel del annat potentiellt användbart också. Men tidsbrist har gjort att jag inte har hunnit sätta mig i i vad som finns och om det är bra eller dåligt. Jag tror hursomhelst att det är rätt prioritering att SOFT tillhandahåller lite material av den här typen till ungdomsledare i vår vardag. Hur mycket som ska tillhandahållas och vad det ska få kosta vet jag dock inte.

Surfer 2026-06-04 15:08 #47

Svar till inlägg av Svutto, 2026-06-04 14:58:

Känns viktigt att SOFT hjälper till i kontakter mot länsstyrelser och andra som kan ha stort påverkan på tillgång till marker. På en generell nivå givetvis. I mitt distrikt känns det som 50/50 vad länstyrelsen kommer med för besked. Otroligt personberoende.

Svutto 2026-06-04 14:58 #46

Som ungdomsledare har jag i min "OL-vardag" svårt att se vad SOFT hjälper mig, mina ledarkollegor och ungdomarna med. Men det kan också bero på okunskap. Då vi arrangerar tävling sköter vi alla markägarkontakter själva vad jag vet.

08 2026-06-04 13:59 #45

Svar till inlägg av Frågan, 2026-06-03 13:44:

Förbundsmötet (efter inlaga från SOFTs kansli/styrelse) bestämde väl att SOFT inte ska stötta distriktens arbete med mark och jägarkontakter?

HittaUt är väl en intäktskälla för SOFT?

Soft är det 2026-06-04 13:49 #44

Svar till inlägg av Frågan, 2026-06-04 11:38:

Du vet väl hur många gånger SOFT snappat upp saker o ändrat INNAN det motionerats om... för att på så sätt döda den demokratiska gången?

Ja det vet du för du skriver ju om det. Om du nu anser att det är Orienterare.nu's fel... well... det är SOFT som gjort fel ju som ändrat nåt utan att invända en motion. :)

Frågan 2026-06-04 11:38 #43

Svar till inlägg av Tvåsträcksmosse, 2026-06-04 10:53:

Absolut! Men ska det leda någonvart, så är det bara via en motion som det kommer hända nåt. Det finns möjligen något undantag historiskt att ett ämne på orienterare.nu drivit fram nåt att hända direkt utan att gå den formella demokratiska processen, men det är länge sedan och det är även ett hot mot demokratiska beslut i stort, då det kommer (förhoppningsvis) aldrig ske igen.

Tvåsträcksmosse 2026-06-04 10:53 #42

Svar till inlägg av Frågan, 2026-06-03 13:44:

Tack, du har en del bra poänger.

Men jag tycker också att diskussion och opinionsbildning är en viktig del av den demokratiska processen. Och man kan väl säga ett det är precis vad Tävlingsledare (och de flesta andra hör på forumet) gör?

Kanske självklart, men jag vill ändå att man inte ska tolka ditt inlägg som "var tyst och skriv en motion istället".

Frågan 2026-06-03 13:44 #41

Svar till inlägg av Tävlingsledare, 2026-06-03 08:28:

De (dvs våra orienteringsvänner!) håller bland annat på med
- EN MASSA utbildningsmaterial inom många områden
- Håller kurser i detta
- Markfrågor och kontakter med stat/länsstyrelser/naturvårdsverk/kommuner
- Håller webbsidor uppdaterade
- Jobbar med koncept för HittaUt och Naturpass
- Arbetar med många discipliner, varav fot-OL
är en
- Jobbar med partners/sponsorer och marknadsutvecklingen
- Jobbar med alla landslagsverksamheter
- Jobbar i många frågor med OF
- Ser över regelverken
- Impementerar de motioner som beslutas på förbundsmöte

Och detta är alltså inte vad Styrelsen gör utan kansliet.

Bland annat. Om du går in på hemsidan för Svensk Orientering, och så kollar du runt där i nån timme, så lovar jag att du snart börjar fatta att det är en SATANS massa arbete som gemene man inte ens tänker på att de jobbar med.

Och återigen; har man synpunkter på att DOFT borde inte jobba med si eller så, så är den demokratiska processen enkel; skriv en motion via klubben, OF, för behandling på förbundsmötet. Om tillräckligt många håller med får du till stånd en ändring. Om tillräckligt många tycker din motion är helt puckad får du svälja stoltheten!!!

fundering 2026-06-03 10:30 #40

Svar till inlägg av Tvåsträcksmosse, 2026-06-03 09:58:

Japp, det stämmer

Tvåsträcksmosse 2026-06-03 09:58 #39

Svar till inlägg av Fundering , 2026-06-03 07:26:

Vad jag förstår innebär det att Riktidrottsförbundet satt upp riktlinjer som motsvarar 3 Mkr till landslaget, men att Svenska Orienteringsförbundet budgeterat 11 Mkr för landslaget. Stämmer detta?

Att kavtitativt förhålla sig till RF:s riktlinje borde kanske skrivas in i SOFT:s stadgar?

OL-värde 2026-06-03 09:22 #38

Svar till inlägg av Joey, 2026-06-03 07:58:

Frågan är väl då var gränsen för samordningsvinster går?

Kontor, ekonom. kommunikatör, avtal, sponsorer, leverantörer, IT, webb, kontakter med RF, och andra organisationer mm
Att skapa en ny parallell administrativ enhet "landslaget" med skarpa gränser mot resten av SOFT kanske ger nya problem, extra arbete och kostnader? Jag vet inte, men är tveksam till att det blir bättre.
Det finns nog enklare, snabbare samt tydligare och stabilare sätt att hushålla inom SOFT, där nog flertalet "anställda" har många olika uppdrag (inte bara landslaget). Återigen vet jag inte tillräckligt för att ge förslag.

Men de flesta jag känner till inom landslagets organisation arbetar till stor del ideellt, lite kostnadstäckning kan finnas som ersättning, samt samordning med andra uppdrag inom idrottsrörelsen och t ex idrottsgymnasier och distrikt. Det är inte många som har det som huvudsaklig och enda inkomst skulle jag säga.

Men det finns förstås en möjlighet att lägga ut kostnaderna i större grad på enskilda löpare och klubbar (troligen inte heller det kostnadseffektivt om man vill ha samma effekt, men det beror på vilka effekter man vill ha).

Vill man att resultatet från egna arrangemang ska stanna i klubbarna, och att klubbarna ska betala för sina löpare när de tränar, tävlar och reser, så kan man ju höja tävlingsavgifterna och sänka avgiften till SOFT. Så får klubbarna mer i kassan och kan locka löpare med elit-stöd. Och löparna förhandla med klubbar, sponsorer och familj om de ökade kostnaderna.

Jag håller med om att orientering ofta är lite väl billigt att tävla i (relativt den servicenivån man oftast får på ett tävlingsarrangemang), men tror att det är bra om det inte blir en alltför avgörande faktor om löpare och klubbar har råd att träna och tävla.
Den avgörande långsiktiga faktorn kan vara om vi har råd att nyproducera/uppdatera rimligt bra kartor, samt markfrågan, för att behålla förutsättningarna för intresset. Att arrangera kan nog förenklas bara man har en bra karta och tillgänglig mark.

Tävlingsledare 2026-06-03 08:28 #37

Svar till inlägg av Frågan, 2026-06-03 07:40:

Upplys mig gärna vad dom håller på med!

Joey 2026-06-03 07:58 #36

Skulle inte landslagsverksamheten kunna vara en helt egen "sektion" inom SOFT med egen P&L? Alltså, helt egna intäkter och utgifter. Vare sig ett positivt eller negativt ekonomiskt resultat skulle påverka resterade SOFT.

Frågan 2026-06-03 07:40 #35

Svar till inlägg av Tävlingsledare, 2026-06-02 09:04:

Ytterligare en person som inte vet vad SOFT gör och håller på med…

Fundering 2026-06-03 07:26 #34

Svar till inlägg av OL-värde, 2026-06-03 00:27:

RF har satt en nivå på vad de anser att landslagssatsningen ska få i bidrag. Vad jag förstår så har SOFTs ledarskap lagt till 8mkr utöver det som kommer från RF. Någonstans får man fundera på vad som är en rimlig nivå. Det här är också frågor som aldrig kommer upp till diskussion utan ”göms” bakom kompassriktningar och aggrereade redovisningar under Förbundsmötet.

OL-värde 2026-06-03 00:27 #33

Svar till inlägg av Tvåsträcksmosse, 2026-06-02 23:23:

Jo så kan man ju också göra.

...men

Vilka ska då vara uttagna till olika landslagsuppdrag? Är det inte bra att ha en struktur där SOFT bestämmer det, och har utttagningningar samt redan i förväg har ordnat resor, boende och anmälan för ett lämpligt antal löpare t ex.

Ska löparen självt ordna med resor, tränare, anmälan och boende så kan det ju funka om landet har färre löpare än det finns nationsplatser på mästerskapen (t ex) och hur ska SOFT kunna ha några sponsorer alls om det inte finns ekonomi att ha en gemensam klädsel och vem ska vara arbetsgivare åt löparens tränare som löparen ska betala med sin klumpsumma?

Det finns ett antal olika sätt att sköta landslagets ekonomi antar jag.

Man kan ha det ungefär som nu, att SOFT har koll på löpare och resultat och ordnar förutsättningar för relevanta träningar och uttagningar, samt har kontakter med andra nationer, IOF, RF mm. Dessutom "skola in" nya lovande löpare underifrån som kommande landslag.

Man kan ta bort servicen och ge bort en klumpsumma till några löpare man tror på och låta dessa ordna med all service från träning och skador till anmälan och resa mm till värdetävlingar. Men hur ska det fördelas, och hur mycket. Men hur ska det organiseras för att bli mer kostnadseffektivt, samt ska juniorerna också få lika upplägg?

En tredje variant är att klubbarna får pengarna för att betala för att landslagslöpare ska få den servicen med tränare, kostnadsteckning mm för att avlasta löparna och stötta med sådant som de har svårt att ordna på egen hand. Så får löpare och klubbar själva skaffa försäkringar, sponsorer och skapa en ekonomi/budget för detta.

Eller så har man inga stöd från SOFT till landslaget, utan satsar allt på utbildning till klubbar, ungdom och juniorer så att de klarar att hålla i allt själva när det blir dags för mästerskap. Samt att löparns själva då får betala allt själva om de vill springa för landslaget. Redan nu finns ju aktiviteter med egenfinansiering till det som SOFT anordnar för landslag/elit (samt kurser och utbildningar som SISU kan stötta).

Mycket av det som SOFT gör och som kanske ser lite perifert ut, har ju förklarats med att det finansieras via projekt som inte har finansiering från orienteringsrörelsen.

Jag tror också att någon slags "skatt" till SOFT behövs, och dessutom att det nog totalt sett är enklare och billigare sätt att driva ett landslag med hög ambition och kvalitet.
Men vilken ambitionsnivå man vill ha och hur skatten beräknas kan ju diskuteras och så får förbundsmötet besluta om frågan lyfts där via en motion. Det är klart att man kan skära i den ekonomin (men spara blir det ju inte om man samtidigt minskar inflödet via skatten - eller ska den vara kvar och landslaget dra ned så att det blir ett överskott?).

Så länge skatten finns så är det ju upp till klubbarna och medlemmar att utnyttja det utbud av utbildning, träning, regel och dokumenthantering samt annan administration och infrastruktur m.m. så mycket man bara kan. Om man inte alls bryr sig om det, eller klarar att sköta det självt, så kan nog "skatten" vara improduktiv.

Tvåsträcksmosse 2026-06-02 23:23 #32

Jag tänker att det skulle vara bra att spara in på landslaget. När jag läser på SOFT:s hemsida finns 23 roller kopplade till service för landslaget. Det är tränare, läkare, sjukgymnast, kock, mm.. Jag vet inte om alla är avlönade och hur manga heltidstjänster landslaget upptar, men det verkar vara ett par stycken (någon som vet?). Årskostnaden ligger enligt en anna tråd på 11 Mkr (https://www.orienterare.nu/t/13026).

Landslagslöpare är orienterare med stark position inom orienreringsgemenskapen. Det är därför principiellt svårsmält att de ska finansieras av ideellt arbete i klubbarna. Kanske trots allt värt det, så som det ser ut nu, men det vore bättre om landslagets kostnader kunde balanseras mot uppskattningar av de intäkter de genererar i form av sponsorer.

Som det är nu är avlönade tjänster kopplade till landslaget. Jag undrar om man inte borde rikta in sig på ett radikalt annorlunda upplägg: Utgångspunkten ska vara att elitlöpare är sina egna tränare, sina egna researrangörer, sina egna kockar, osv ... Allt annat är lyx som man har råd med om sponsorer betalar. Istället för nuvarnade upplägg skulle man då tilldela landslagslöparna en klumpsumma med pengar som de gemensamt får besluta hur de vill disponera. Typ: Betalda resor och boende eller anställd tränare och egenavgifter?

haha 2026-06-02 09:41 #31

Svar till inlägg av Tävlingsledare, 2026-06-02 09:04:

Du tror väl inte att du betalar tävlingsskatt för att SOFT ska tillföra något till er tävling? Nu gör det till viss del det i och med Eventor och liknande men vad tänkte du att de mer skulle göra?

Det fortgår för att ingen lämnat in en motion till förbundsmötet, men det verkar som att de flesta inser att dagens system ändå är rätt bra när man börjar skissa på motioner.

Skatt 2026-06-02 09:35 #30

Svar till inlägg av Tävlingsledare, 2026-06-02 09:04:

”Skatten” måste tas ut på något sätt om vi ska ha gemensamma organisationer (vilket vi måste). Storleken på förbundet/distrikten och hur ”skatten” tas ut kan diskuteras. Men rimligen är det aktiviteter som ska beskattas och inte allmänt med medlemsavgifter etc.
Det är de som är aktiva (arrangör och deltagare) som utgör kärnan. Passiva medlemmar och glada motionärer som lufsar på HittaUt etc är inte de som ska finansiera landslag, central administration (regelverk m.m.) eller IT-utveckling. Tycker jag.

Tävlingsledare 2026-06-02 09:04 #29

Jaha, dags att puffa denna tråden igen.. Precis signerat en tävlingsrapport med resultatet att 27% av intäkterna på vårt arrangemang (600 deltagare) skall betalas i tävlingsavgift till SOFT. Vad tillförde SOFT vår tävling.... Ja, vi använder eventor för anmälan, visst, och de har ju utrett det klassutbud som vi behövde använda.. Men i övrigt...

Arrangemangsavgiften står verkligen inte i proportion till vad man får tillbaka från förbundet...
Hur kan vi bara låta detta fortgå?

Stockholmaren 2022-04-24 21:04 #28

Svar till inlägg av Kassör 2, 2022-04-24 16:25:

Man kan ju också se det tvärt om - om avgifterna till SOFT skulle vara lägre så kan tävlingarna sänka anmälningsavgiften. Eller så kan klubbarna behålla mer och själva subventionera ungdomar osv! Allt måste inte vaskas genom ett förbund för att det ska göra nytta...

Enligt uppgift 2022-04-24 20:04 #27

Svar till inlägg av Kass Ör, 2022-04-24 18:52:

De flesta som jobbar med dessa mjuka värden är projektanställda för pengar som ansökts om externt och beviljats. Bör synas i budget och utfall.

08-medlem 2022-04-24 19:56 #26

Svar till inlägg av 08, 2022-04-24 18:56:

Och en normalstor Stockholmsförening har en medlemsavgift till distriktet på 20000:-/år

Oj 2022-04-24 19:25 #25

Svar till inlägg av 08, 2022-04-24 18:56:

Känns som ett minisoft. Vad gör dessa anställda?

08 2022-04-24 18:56 #24

Svar till inlägg av Kassör 2, 2022-04-24 16:25:

Mycket intressant. Jag tror vårt distrikt har tre anställda, men kanske bara två heltider.

Vi i Stockholm har ingen subvention för deltagande på läger etc. Känns snarare så att alla deltagare får stå för ersättningen till medföljande arvoderade ledare.

Utvecklingsläger för gul eller orange nivå (32 deltagare per lägeromgång), tisdag till torsdag med två övernattningar i stuga inkl mat kostar 2100 kronor per deltagare.

USM-läger, varierande upplägg genom åren med cirka 100 deltagare. Standard är resa till blivande USM-ort under 4 dagar med tre dagars logi i skola på hårt underlag. Kostade senast 2600 kronor per deltagare.

USM-tröjan, de som vill ha en egen "08-tröja" får betala 600-700 kr för tröjan.

Den extra kostnaden för DM-medaljer läggs på anmälningsavgifterna till DM.

Kass Ör 2022-04-24 18:52 #23

Jag vill se fortsatt stöd i teknisk utveckling som innebär enkla och hållbara system som alla arrangörer kan ta till sig. Jag är mer tveksam till de mjuka värdena soft :-) jobbar med. Ack så viktiga men kostnaderna kan bli oändliga utan att man kommer någon var, mer än PK floskler som man enkelt kan importera från RF eller var som helst. Jag tror dessa mjuka värden bör hållas levande på alla nivåer men främst i klubbarna OCH PÅ HELT IDEELL BASIS.

Kassör 2022-04-24 17:35 #22

Svar till inlägg av Kassör 2, 2022-04-24 16:25:

Om man bortser från medaljerna på DM så är det ju positivt att höra att pengarna kommer till nytta där de ska! Fler anställda tror jag inte på.

Kassör 2 2022-04-24 16:25 #21

Svar till inlägg av Revisor 3, 2022-04-23 20:32:

I mitt distrikt anordnar OF subventionerade resor till USM, GM mm, subventionerar olika läger för ungdomar mm. I stort sett alla pengar går till subventioner för att ungdomar ska kunna komma ut och tävla plus att lite kostnader ligger på medaljer mm till DM-tävlingar.. Inga anställda utan alla jobbar ideellt. Ska vi istället anställa fler på SOFT så får klubbarna betala mer för ungdomsaktiviteter.

Kassör 2022-04-24 13:01 #20

Svar till inlägg av B, 2022-04-23 20:56:

Det var inte en endagarstävling utan summa av fler, och det är ingen tävling som SOFT har något speciellt kring. Nu är inte allt stängt för tävlingen, men om vi ser jobbet vi la ner på en mindre hösttävling med betydligt mindre faciliteter och hur vi gick plus på det så är det ur ett ekonomiskt och arbetsmässigt sätt bättre att arrangera enl iten tävling i närområde så man inte behöver hyra toaletter eller fixa dusch o annat (även den blev ju endel beskattad).

Det är väl egentligen inte just detta arrangeman som spelar roll utan det var mer nu som jag reflektera över det hela, och de jag ifrågasätter om sådana högbeskatt ingar skapar rätt styrning och pengar styrs rätt, vänsterpartiet tex tror ju på det. Jag är inte lika säker.

B 2022-04-24 09:45 #19

Svar till inlägg av Support kostar, 2022-04-24 07:18:

Eftersom det inte är min starka sida med tekniken, så kanske ordvalet kan förbättras där, men jag tänker mig att "IT-coach" skulle kunna vara en "tekniksupport", utöver att SOFT vid värdetävlingar har möjlighet att förmedla alla erfarenheter från tidigare arrangörer som de har samarbetat med (så man slipper att uppfinna alla lösningar igen):
Se kapitel 7 t ex:
https://www.svenskorientering.se/globalassets/svenska-orienteringsforbundet/arrangera/tavlingsadministration/svensk_orienterings_it-system_och_hantering_av_it-fragor.pdf

Jag har inte påstått att support inte kostar, ffa när det gäller tredjepartslösningar. Men det är ju en del "extra" som skall finnas vid värdetävlingar där SOFT kan förmedla kontakt med de som kan leverera tjänster, ända ned till enhetliga skyltar för SM och SL.

Att tävlingarna som kan bekosta viss utveckling inom arrangemangsstöd betalar efter förmåga kan man diskutera hur det ska beräknas och användas. Jag vet inte hur stor förtjänst som SOFT gör på tävlingsavgiften när kostnaderna är dragna för Eventor och andra system som vi alla använder som orienterare.

Support kostar 2022-04-24 07:18 #18

Svar till inlägg av B, 2022-04-23 20:56:

Du skriver att tekniksupport innefattas…vad avser du? Sist jag var med och arrangerade ett sånt evenemang hade vi iaf massor med utgifter som man inte har på en normal tävling och inget av det låg i tävlingsavgiften utan utanför.

B 2022-04-23 20:56 #17

Men om 33% = 111257 kr så har alltså anmälningsavgifterna till arragemnanget legat på 330000?
Den nivån har bara de allra största arrangemangen med SOFT som uppdragsgivare (SL/WRE/SM och motsvarande). Det innebär att SOFT väl deltar med en hel del coaching samt kvalitetskontroll och tekniksupport, samt att deltagaravgiften har extra hög nivå och intresset att vara med är förhöjt.
Den ökade arbetsinsatsen kan i bästa fall kompenseras med högt deltagarantal, och de kvarvarande 66% motsvarar 220000 enligt den kalkylen. Därutöver kan man förmoda extra intäkter från markan och kanske parkeringen, eller liknande

Det är ett fåtal tävlingar på den nivån varje år, grattis tilla tt ni fick vara arrangörer av en så lönsam aktivitet.
SOFT-avgiften är ju visserligen progressiv så att de allra minsta tävlingarna med få deltagare knappast betalar något alls, men jag tror att många arrangörer inte skulle se den förtjänsten ni gör som att SOFTavgiften är ett problem.

Hur man på bästa sätt fördelar ut de lönsamma tävlingarna där SOFT tilldelar en status som ger ett stort deltagande, fördelar beskattningen så att förbundet kan finansieras samt fördelar ut inkomsterna till aktiviteter inom SOFT som gör nytta inom orienteringsrörelsen kan granskas och diskuteras, men är problemet att det är "många kronor" för att det var ett väldigt attraktivt arrangemang som SOFT tilldelat er efter att ni ansökt om det hos SOFT (på deras premisser). Eller är problemet att du inte har en aning om hur avgiften till SOFT används för att man ska kunna bedriva samma verksamhet varje år, eller att du inte gillar deras verksamhet och att de skapar den typen av arrangemang med kvalitetsprofil och elitverksamheten?

Jag skulle nog mest vara glad tt det blev så många deltagare och så stor intäkt (även om man kommer upp i det högre spannet av SOFT-avgift.

Om alla OL-klubbar bara arrangerar löplopp istället för orienteringar behövs inga stora pengar, för då finns ju inga OL-tävlingar som kostar att delta på. Testa det och se om det är kul.

Revisor 3 2022-04-23 20:32 #16

Svar till inlägg av Kassör 2, 2022-04-23 18:25:

Vad gör OF som är värt dessa pengar... är det dags att skippa OF och istället anställa tre-fyra till på SOFT?

Orkaloggain 2022-04-23 20:15 #15

Likväl som jag inte orkar logga in orkar de flesta inte läsa och sätta sig in i vad besluten på FM ger för konsekvenser.

Sen är det lätt att gnälla på utfallet.

08 2022-04-23 18:26 #14

Svar till inlägg av Kassör 2, 2022-04-23 18:25:

På den nivån är vi en hel del i vårt distrikt som har samma funderingar..

Senast kommenterat

Fredag 12/6

00:16

Läget i orienteringsklubbarna 2026