Redan förra gången OL Alternativet motionerade till Förbundsmötet beslutades att en översyn av regionindelningen skulle göras. En grupp tillsattes men mycket mer än så hände inte.

Under tiden har orienteringen ytterligare krympt, dock med ökade skillnader. De största arrangemangen har vuxit något medan verksamheten i de minsta distrikten blivit än mindre. Det finns ett antal distrikt (Småland, Stockholm, Dalarna, Västergötland m fl) som har konsulent anställd vilket är en oerhörd styrka och fördel för det distriktet. Dock är de ojämnt fördelade och i dagsläget finns exempelvis den nordligaste konsulenten i Örnsköldsvik.
 
Kartan visar hur många orienterare vi har i de olika regionerna, jämfört med dess verkliga geografiska storlek. Rutornas area motsvara antalet orienterare.

Större enheter ger möjligheter till en bättre tävlingsplanering vilket idag inte fungerar mellan alla distrikt. Orienterare reser ju sällan mer än 200 km till en tävling (se sid 33). En del av den administration mot SOFT som upplevts vara jobbig minskar i och med att färre enheter behöver rapportera uppåt.

Vårt förslag är att man utgår från den redan existerande regionsindelningen med uppdelning i Norrland, Svealand och Götaland. Då kan pengar styras för att förstärka konsultrollen i Norrland. Detta anser vi helt nödvändigt om SOFT menar allvar med att orienteringen är en sport för hela Sverige. Avstånden i Svealand och Götaland är dessutom kortare än norröver, varför de konsulenter som finns kan arbeta över nya områden (det vill säga, de arbetar för regionen, inte för distriktet).

Det är viktigt att understryka att OL Alternativet inte vill förändra resurserna gällande konsulenterna. Vårt förslag fokuserar på att ändra deras arbetsområde för att på så sätt täcka hela landet och verkligen ge stöd till de mindre distrikt som idag tappar mark mot de större (och därmed ekonomiska resurser).

Förslag till beslut, yrkande