OL Alternativet presenterar sina utkast till motioner i ett antal artiklar. Tanken är att besökarna skall kunna komma med kompletterande argument och formuleringar innan vi lämnar in motionerna i deras slutliga formella form via Göteborgs OF. Förhoppningsvis kommer de att vara så bra att de klubbas igenom vid förbundsmötet i mars 2012!
Genomlys kommersialiseringens effekter och välj väg
Att orienteringen i grunden är ideell råder det inget tvivel om. Idag är vissa delar av idrotten kommersialiserade. De flesta klubbar köper in kartritningstjänster, vissa större arrangemang köper in tidtagning och speaker. Många klubbar sponsras också på olika sätt av företag.
O-ringen har idag anställda och man kanske kan tänka sig att det blir ett bolag? Får då ett bolag arrangera tävlingar? Kommer vi snart se klubbar som bildar aktiebolag? Moms-frågan är ju aktuell redan idag med tanke på de förslag om att införa moms för ideella föreningar, men om man är ett bolag så blir det ju med säkerhet moms och därmed högre avgifter för deltagarna.
Man kan också jämföra mot de stora klubbar som är aktiebolag idag och som måste börja betala poliskostnader. Kanske kan det inom orienteringens kommersialiserade framtid kosta att hyra skogen, vi är nära det redan idag. Man kan ju inte som bolag åberopa någon allemansrätt.
Det finns ju också positiva effekter med att sälja ut en del av arrangemangen till proffs. Frågan är bara om det finns en analys och vilja hur vi skall agera och vilka konsekvenser det kan få i framtiden. Vi skall inte måla in oss i några hörn. Tänk efter före och agera därefter!
Förslag till beslut, yrkande
OL
Alternativet yrkar på att Förbundsmötet 2012 beslutar att ge Svenska Orienteringsförbundets styrelse i uppdrag att ta fram en strategi för kommersialiseringen av orienteringen.
Arbetsfördelning mellan förbund, klubbar och andra aktörer
Idag har vi anställda hos SOFT-kansliet, vissa förbund och till och med
hos en del klubbar. Majoriteten av arbetet sker dock ideellt i
klubbarna, och en del köps in av andra aktörer.
Utifrån den strategi som framkommer om föregående motion klubbas igenom
och genomförs kan man bestämma arbetsfördelningen mellan förbund,
klubbar och kommersiella aktörer. Vem sköter vad bäst och till bästa
pris och nytta för sporten? Var finns kompetensen, var saknas den och
vem är intresserad av att göra vissa uppgifter?
Förslag till beslut, yrkande
OL
Alternativet yrkar på att Förbundsmötet 2012 beslutar att utifrån vad som framkommit ur arbetet med en strategi för kommersialisering i kombination med analys av kompetenser, nyttor, kostnader och intressen formulera en kommersialiseringsstrategi där man formulerar vilka slags arbetsuppgifter som bör skötas av SOFT (kansliet), OF/regioner, klubbar eller kommersiella aktörer.